Для того чтобы быть востребованным и полезным в любой сфере деятельности, включая управление персоналом, специалист должен постоянно развивать свои знания и опыт. Именно по этой причине курсы, которые обучают менеджеров по управлению персоналом, становятся все более и более популярным видом образовательных продуктов. Однако для того чтобы понять, какие преимущества они могут дать для самого HR-специалиста и для всей компании в целом, необходимо более детально рассмотреть этот вопрос.

На курсах HR-менеджеров обучают специалистов всем необходимым навыкам и знаниям, которые необходимы для успешной работы в своей области. Это может быть как основные компетенции, такие как трудовое законодательство и управление персоналом, так и новейшие технологии и методики, которые могут помочь управлять персоналом на более высоком уровне. Кроме того, на курсах HR-специалисты могут научиться использовать самые современные методы и инструменты, которые позволяют им улучшить качество своей работы и повысить производительность.

Однако при выборе курса HR-менеджеров необходимо учитывать такие важные моменты, как качество преподавания, ориентация на практическую работу и соответствие курсов именно тем потребностям, которые вы имеете. Кроме того, необходимо обратить внимание на репутацию провайдера курсов и наличие сертификатов, которые гарантируют качество предоставляемых услуг.

В целом, курсы HR-менеджеров - это отличный способ получить дополнительное образование и развить свои профессиональные навыки. И если вы хотите повысить свою ценность как специалиста и увеличить производительность вашей компании, то участие в этих курсах может стать отличным решением.

HR-специалист - это главный менеджер персонала в компании. Без хорошо подготовленных и компетентных кадров, бизнес не может процветать. В связи с этим, HR-специалист должен быть не только способен отбирать и нанимать персонал, но также заботиться об их уровне компетенции, желании работать, отношениях в коллективе, удовлетворенности от работы и психологической атмосфере в организации. Все это вместе определяет условия для успеха бизнеса.

Менеджер по HR должен обладать навыками коммуникации, понимания людей, быстрой реакции на изменения, а также умение прогнозировать события на несколько шагов вперед. Ему необходимы знания, которые можно научиться только на практике, и понимание того, как применять теоретические знания в реальной жизни. Каждая компания уникальна и HR-специалист должен уметь разрабатывать свою модель управления HR, чтобы определить то, что лучше всего подходит для данной организации.

Однако, никакие вузы не готовят студентов к динамике, с которой приходится сталкиваться HR-менеджерам в современном рынке. Требования к персоналу и методы управления персоналом постоянно обновляются, поэтому для успешной работы необходимо непрерывное обучение. Академические знания не всегда достаточны, поэтому HR-менеджеры должны участвовать в тренингах и конференциях, обмениваться опытом с коллегами и решать реальные бизнес-задачи, чтобы повышать свой уровень квалификации и сохранять и повышать свою ценность для компании.

Конкурс на должность маркетолога — пример того, что неквалифицированный HR-специалист может привести компанию к убытку. Поэтому, чтобы предотвратить такие ситуации, HR-менеджеры должны постоянно обновлять свои знания, применять их на практике и учиться подбирать персонал, идеально подходящий для конкретной организации.

Тренинги и программы для HR-менеджеров

Одной из главных задач курсов и тренингов для HR-менеджеров является обеспечение специалистов глубокими прикладными знаниями и знакомством с последними тенденциями в управлении персоналом. Во время учебного процесса большое внимание уделяется практическим занятиям, которые позволяют участникам усваивать новые инструменты, учиться решать сложные задачи HR-менеджмента и создавать свою стратегию управления персоналом.

Обучение HR-специалистов проводится в различных форматах, широко используются интерактивные методы. В программу входят различные направления HR, такие как подбор и адаптация персонала, обучение и развитие, оценка и формирование корпоративной культуры и другие. Разберем каждое направление подробнее.

Подбор и адаптация персонала

Курсы по данному направлению помогают специалистам находить ценных для компании сотрудников, проводить собеседования и помогать новым сотрудникам комфортно включаться в корпоративную среду. Курсы включают такие важные аспекты, как технология подбора персонала, освоение методов привлечения нужных людей, работа с разными типами соискателей, анализ резюме, способы оценки кандидатов и адаптация новых сотрудников.

Оценка персонала

Участники программы осваивают новейшие приемы оценки персонала. Они учатся создавать модели компетенций, разрабатывать упражнения и кейсы для оценки профессиональных и личных качеств сотрудников, а также оценивать персонал с использованием информативных и точных методов. На курсах разбирается анализ результатов оценки и выявление профессиональных возможностей каждого работника.

Управление талантами

Курсы по данному направлению посвящены управлению талантами в современном мире. Специалисты знакомятся с трендами в этой области, обсуждают вопросы карьерного планирования, построения кадрового резерва и учатся составлять индивидуальный план карьерного роста. В ходе программы слушатели получают представление о роли менеджера по талантам, обсуждаются различные виды карьерных мотиваторов, а также анализируются мировые тенденции в управлении талантами.

Обучение и развитие персонала

Курсы по данному направлению помогают HR-менеджерам узнать об актуальных тенденциях в обучении и развитии персонала, а также научиться их применять на практике. В ходе курсов осуществляется оценка работоспособности используемых моделей обучения персонала, оптимизация их с учетом новых знаний и полученных навыков.

Вознаграждение и мотивация

Система вознаграждения является одной из самых важных функций управления персоналом. Курсы помогают специалистам узнать, как выстраивается система вознаграждения и из каких элементов она состоит, основные подходы к формированию системы должностных уровней, принципы построения стратегии управления мотивацией, а также эффективно распределить роли и ответственность участников процесса управления вознаграждением и избежать возможных подводных камней.

HR-аналитика

HR-аналитика позволяет измерить уровень эффективности деятельности HR подразделения и представить результаты в виде цифр и графиков. Участники программы усваивают инструменты анализа HR функции, изучают возможности ее улучшения, знакомятся с различными типами метрик и учатся отображать статистические данные в понятной форме.

Управление изменениями. Корпоративная культура

Курсы по данному направлению помогают HR-менеджерам узнать, как систематизировать процесс управления изменениями и корпоративной культурой, как создать стратегию управления изменениями, а также выявить эффективные методы и каналы коммуникаций в процессе трансформации. Рассматриваются различные виды корпоративных культур и инструменты диагностики и формирования такой культуры, а также составление плана коммуникаций и формирование основных вех в ходе трансформации.

Формы обучения и методы преподавания для HR-специалистов

В настоящее время существует множество форм обучения HR-специалистов. Они могут проходить в корпоративном или открытом формате.

Открытый формат представляет собой 7 модулей, каждый из которых охватывает одно из направлений HR функций: подбор и адаптация, оценка персонала, обучение и развитие и др. Эта форма обучения проводится в небольших группах, которые состоят из представителей различных отраслей бизнеса российских и международных компаний. Открытый формат призван помочь слушателям освоить универсальные практические навыки в управлении персоналом. Продолжительность курсов составляет от одного до двух дней.

Корпоративный формат предоставляет индивидуальную настройку программы обучения под определенную организацию и ее задачи. Руководство компании определяет четкие цели, а содержание модулей и их количество согласуется с клиентом в зависимости от его потребностей. Стоит отметить, что этот формат помогает сплотить команду.

Какие методы преподавания используются в этих форматах? Программы обучения для HR-специалистов чаще всего направлены на практические занятия. Обычно на них отводится 70-80% времени. Интерактивные формы обучения, такие как лекции, групповые обсуждения, упражнения, игры и др., побуждают участников к активному обмену опытом и самостоятельной работе. Индивидуальная проектная работа также определенно является одним из наиболее распространенных методов обучения.

Как правильно выбрать профессиональный курс для HR-специалистов? Очень много программ и выбрать наиболее подходящую может быть сложно. Но существуют определенные критерии, которые помогут сделать правильный выбор и получить действительно ценные знания.

Презентация курсов

Презентация является отличной возможностью получить ценную информацию:

• узнать о содержании курса и о том, какие знания и навыки вы получите;
• выяснить, в какой форме будет проходить обучение и насколько это удобно для вас;
• пообщаться с преподавателями, задать любые вопросы по программе и не только;
• посетить предварительно учебное заведение и оценить, насколько комфортно будет обучаться в предлагаемой обстановке.

Кроме того, презентации, проводимые на бесплатной основе, помогают не только сэкономить деньги, но и характеризуют провайдера услуг только с положительной стороны.

CIPD

CIPD (Chartered Institute of Personnel and Development) является эталоном в HR-образовании. Более 135000 профессиональных HR-специалистов со всего мира состоят в этой организации, что означает, что она располагает огромной базой знаний и разработок. Программы обучения, созданные по принципам CIPD, используют новейшие и самые результативные практики в области управления персоналом. Сертификат международной профессиональной организации высоко ценится руководителями престижных компаний. Получение образования по системе CIPD дает возможность успешного трудоустройства в том числе и за рубежом.

Универсальность курсов

Международные стандарты HR-образования признаны во всем мире, однако программы, основанные только на зарубежном опыте, могут быть мало применимы в условиях российской действительности. В то же время отечественная практика управления персоналом является молодым и не настолько развитым, чтобы служить основой для хорошего обучающего курса. Оптимальным вариантом является объединение и российского, и международного опыта в одной программе.

Разнообразие методов обучения

Использование разнообразных методов обучения дает возможность глубже и полнее усвоить материал. Особенно эффективными являются интерактивные формы обучения, такие как разбор кейсов, групповой поиск решения, симуляции, фасилитации и другие. Они нацелены на практическое применение получаемых знаний.

Важно понимать, что высококачественное HR-образование приносит выгоду и самим менеджерам по персоналу, и рядовым сотрудникам, и бизнесу в целом. Однако, не все курсы по HR-менеджменту помогают получить хорошее образование, а не каждый диплом будет высоко цениться на рынке труда. Поэтому к выбору бизнес-школы и обучающей программе нужно подходить ответственно.

Фото: freepik.com